訓練内容

推奨コースフロー：管理系
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人材育成 成果を上げる製造現場との関係構築法〜現場と顧客のコミュニケーション向上〜 戦略的現場管理者の育成〜できる管理者になろう〜 現場監督者の実践力向上 現場監督者の現場を動かす説得術(プレゼンテーションテクニック) 仕事と人を動かす現場監督者の育成 製造現場における技術・技能の伝承法


品質管理 論理的思考による製造現場の問題解決〜誰でも簡単に、判りやすい問題解決方法〜 製造現場の問題解決力向上(実践コース)〜現場で使えるなぜなぜ分析を身につける〜 現場の問題解決実践（５Sの実践と定着） 成功事例から学ぶ品質の維持と向上 生産現場での問題発見・問題解決（なぜなぜ分析実践）


生産管理 ものづくり生産現場システムや生産工程問題点の発見と改善手法検証 標準時間の設定と活用 短納期対応のための時間生産性向上(製造現場のタイムマネジメント) 製造業におけるリスクマネジメントシステム構築技術 ヒューマンエラー対策実践〜ポカミスのない職場作り〜 生産現場改善手法（現場力向上） 生産現場における現場改善技法 生産計画と生産統制実践


原価管理 実践的原価管理による生産性向上 コスト削減と製造現場の原価管理〜数字で現場の問題発見と解決