戦略的現場管理者の育成〜できる管理者になろう〜 New
製造現場の中長期的な戦略を策定する能力を習得する！

コース名
カリキュラム
戦略的現場管理者の育成〜できる管理者になろう〜
カリキュラム欄を参照
訓練内容 監督者と管理者の役割の違いを認識し、高い視点と広い視野から戦略的に現場でマネジメントを行っていくことで現場の魅力を高め、顧客の評価を高めていくポイントを習得します。
定員 10人
受講料 17,000円
持参品  
講師 株式会社MxEコンサルティング　講師
対象者 生産現場全体を管理する立場の方または今後製造現場全体を管理する立場になる方
備考  
コース No. 日程 時間 申込状況 備考
E7011 9/8(月)〜9(火) 9：15〜16：00 受付を終了しました  
E7012 1/26(月)〜27(火) 9：15〜16：00 受付を終了しました  


カリキュラムの概要
教科の細目
内容
１．オリエンテーション （１）セミナー概要・カリキュラム内容の説明
（２）自己紹介
２．管理者とは （１）監督者と管理者の違いと管理者の役割
（２）戦略的視点と戦術的視点
（３）シナジーとグループダイナミクス
（４）戦略立案の方法とポイント
（５）演習「戦略立案」
３．管理の要点 （１）事例演習「製造現場の管理の問題」
（２）場造りと人造り
（３）予算実績管理の方法
（４）目標設定と進捗管理・リスク管理
（５）戦略的人材管理
（６）演習「担当者同士のトラブル対処」
４．現場の魅力 （１）現場の魅力を多面的に捉える
（２）マーケティング戦略と製造現場の魅力
（３）製造現場の魅力を高める物理的視点、空間的視点、人的視点
（４）演習「製造現場の問題抽出と課題設定」
５．総合演習 （１）戦略立案　実行計画策定
　　イ.戦略対象部門（設計開発または加工組立　他）選定と現状把握・分析
　　ロ.到達目標設定（生産性・費用・利益率など）、戦略立案・代替案立案
　　ハ.戦略の評価と実行計画への落とし込み
発表　講師講評
６．まとめ （１）２日間のまとめ
（２）質疑応答
使用機器等 ホワイトボード、模造紙、マーカー、付箋紙