生産計画と生産統制実践
PDCAマネジメントサイクルを生産現場で回そう！

コース名
カリキュラム
生産計画と生産統制実践
カリキュラム欄を参照
訓練内容 生産工程の効率化・最適化をめざして、 生産活動の立案・統制・調整の手法を身につけ、品質と納期および原価の最適化を図る能力を習得します。
定員 20人
受講料 9,000円
持参品  
講師 株式会社MxEコンサルティング　講師
対象者 生産現場で生産管理や工程管理に携わっている方またはこれから担当する方
備考  
コース No. 日程 時間 申込状況 備考
E7611 6/19(木)〜20(金) 9：15〜16：00 受付を終了しました  
E7612 11/13(木)〜14(金) 9：15〜16：00 受付を終了しました  


カリキュラムの概要
教科の細目
内容
１.オリエンテーション （１）セミナー概要説明
（２）参加者自己紹介
２．生産計画とは （１）生産管理とＰＤＣＡ・カイゼン
（２）生産計画の種類
  • 　イ．日程計画、工数（負荷）計画、緩衝計画、そのほか
  • 　ロ．材料計画（調達、在庫）
  • 　ハ．演習「スケジューリング」
（３）生産計画に使用するツールと手法
  • 　イ．ガントチャート、差立て、製造三角図
  • 　ロ．工数山積み法、ＰＱ分析、発注点と発注方法
  • 　ハ．演習「製造三角図分析と最適発注量の計算」
３．生産統制 （１）進捗度と生産統制
  • 　イ．進捗確認の手法と統制
  • 　ロ．納期遵守のためのツールと手法
  • 　ハ．演習「外注管理の課題と改善策」
（２）生産現場カイゼン
  • 　イ．問題と課題の発見と対応
  • 　ロ．カイゼンツールとＱＣストーリー
  • 　ハ．演習「カイゼンツールを活用した現場カイゼン案の検討」
４．総合演習 （１）ケーススタディ：モノ造りのカイゼン
５．まとめ （１）２日間のまとめ
（２）質疑応答
使用機器等 ホワイトボード、模造紙、マーカー、付箋紙