生産現場改善手法（現場力向上）
生産現場の問題発見と改善手法を習得する！

コース名
カリキュラム
生産現場改善手法（現場力向上）
カリキュラム欄を参照
訓練内容 生産現場の問題をどのように認識（発見）し、改善テーマを見つけていくのか、そして改善テーマに対してどのような改善行動を取ればよいのか、作業環境、作業、作業要員の３つの軸で現場を改善する手法を習得します。
定員 20人
受講料 9,000円
持参品  
講師 株式会社MxEコンサルティング　講師
対象者 生産現場で生産性向上(カイゼン活動)に携わっている方またはこれから担当する方
備考 人気コース　お申込みはお早めに
コース No. 日程 時間 申込状況 備考
E7811 5/15(木)〜16(金) 9：15〜16：00 受付を終了しました
E7812 10/23(木)〜24(金) 9：15〜16：00 受付を終了しました


カリキュラムの概要
教科の細目
内容
１．オリエンテーション （１）セミナー概要
（２）受講者自己紹介
２．生産現場の課題 （１）能率のムダ・材料のムダ・作り直しのムダ
（２）動きにくい・見にくい・判りにくい
（３）問題意識を持って作業現場をみていない
（４）演習「現場の課題と解決策の検討」
３．生産現場の分析 （１）動作分析
（２）ワークサンプリング
（３）レイアウト分析・動線分析
（４）作業要員分析
（５）演習「現場分析演習」
４．現場カイゼン （１）改善ツールと使い方
（２）段取りカイゼン・作業カイゼン
（３）作業要員カイゼン（リーダーシップとコーチング）
（４）演習「改善ツールを活用した現場改善ケーススタディ」
５．現場の付加価値 （１）現場の付加価値を高めるメリット
（２）作業の付加価値・人の付加価値
６．総合演習 （１）生産現場ケーススタディ
７．まとめ （１）２日間の振り返り
（２）質疑応答
使用機器等 ホワイトボード、模造紙、マーカー、付箋紙