コスト削減と製造現場の原価管理〜数字で現場の問題発見と解決〜 New
製造現場の問題を数字で見える化！

コース名
カリキュラム
コスト削減と製造現場の原価管理〜数字で現場の問題発見と解決〜
カリキュラム欄を参照
訓練内容 現場で活用できる原価管理の知識を身に付け、製造原価報告書を切り口としたコストダウンや問題解決力を習得します。また、原価管理の視点から意思決定を行っていく方法を習得します。
定員 20人
受講料 9,000円
持参品 電卓
講師 株式会社 MxEコンサルティング　講師
対象者 コスト削減を推進するにあたり、原価管理の実践能力を身に付けたい方
備考  
コース No. 日程 時間 申込状況 備考
E8411 7/1(火)〜2(水) 9：15〜16：00 受付を終了しました  
E8412 3/5(木)〜6(金) 9：15〜16：00 受付中  


カリキュラムの概要
教科の細目
内容
１．オリエンテーション （１）セミナー概要・カリキュラム内容の説明
（２）自己紹介
２．原価管理 （１）製造現場の担当者にとって必須となる原価の知識とは
（２）原価管理の目的と活用範囲
（３）直接生産型原価報告書（設計開発・加工組立・工事施工・検査など）
（４）原価報告書の作り方
（５）演習「原価算出と報告書作成」
３．減価償却とキャッシュフロー （１）減価償却の目的
（２）減価償却の方法
（３）キャッシュフローとは
（４）財務諸表とキャッシュフロー
（５）演習「減価償却とキャッシュフロー計算書」
４．設備投資と意思決定 （１）設備投資や備品購入の損得
（２）意思決定のための貢献利益分析
（３）事例演習「設備投資の意思決定」
（４）演習「製造現場の問題抽出と課題設定」
５．コストダウン （１）製造原価報告書とコストダウンテーマ
（２）標準原価と原価差異
（３）演習「コスト削減計画策定」（現状分析・制約工程の発見・改善策立案）
４．まとめ （１）２日間のまとめ
（２）質疑応答
使用機器等 ホワイトボード、模造紙、マーカー、付箋紙