実践的原価管理による生産性向上
コスト削減と生産性向上の観点から改善を図る！

コース名
カリキュラム
実践的原価管理による生産性向上
カリキュラム欄を参照
訓練内容 原価管理をコスト（費用削減）と生産性（業務効率向上）の２軸でとらえ、企業収益力向上のポイントを習得します。
定員 20人
受講料 12,000円
持参品 電卓
講師 株式会社MxEコンサルティング　講師
対象者 原価管理に携わっている方またはその候補の方あるいはコストダウンを検討されている方
備考  
コース No. 日程 時間 申込状況 備考
E8511 6/4(水)〜6(金) 9：15〜16：00 受付を終了しました  
E8512 11/17(月)〜19(水) 9：15〜16：00 受付を終了しました  


カリキュラムの概要
教科の細目
内容
１．オリエンテーション （１）講師自己紹介
（２）カリキュラム概要説明
２．原価管理とは （１）原価管理の基礎知識
（２）標準原価と標準原価の設定方法
（３）実際原価と原価差異分析
（４）損益分岐点分析
（５）流し生産のスループット
（６）生産現場の財務分析
（７）演習「実際原価計算、原価差異分析」
３．コストを下げる （１）コスト削減の着眼点
（２）財務的なコスト削減　発注改善、外注管理の改善
（３）職場の物理的ムダの改善
（４）演習「コスト削減ケーススタディ」
４．生産性を上げる （１）ラインバランシング・ライン編成効率
（２）レイアウト分析
（３）動作カイゼン
（４）演習「製造現場改善」
５．総合演習 （１）ケーススタディ　原価差異分析による生産現場カイゼン
６．まとめ （１）３日間の総まとめ
使用機器等 ホワイトボード、模造紙、マーカー、付箋紙